Заместитель главы города Владимира, начальник управления ЖКХ областного центра Владимир Косткин:
Реформу ЖКХ надо начинать с реформы сознания

Люди относятся к реформам настороженно – сколько раз было, что, затевая какие-либо изменения, их творцы хотели как лучше, а получалось как всегда. Но рано или поздно то, что устарело, надо заменять. О реформе жилищно-коммунального хозяйства мы побеседовали с заместителем главы города Владимира, начальником управления ЖКХ областного центра Владимиром Косткиным.

– Владимир Александрович, чем вызвана необходимость изменения сложившейся системы ЖКХ? Ведь предприятия этой отрасли худо-бедно обслуживали жилой фонд…
– Вот именно – худо и бедно. По-другому и не могло быть. Предприятия ЖКХ сами себе планировали объем работ, сами у себя принимали сделанное. Откуда в такой ситуации взяться стимулу к повышению качества оказываемых населению услуг и снижению затрат? В ходе реформы функции заказчика и исполнителя разделяются. Уже сейчас производится выбор подрядчиков на конкурсной основе.
Управление ЖКХ г.Владимира уже подготовило для размещения на конкурсе муниципальный заказ на капитальный ремонт жилищного фонда, объектов коммунального назначения и благоустройства города. Продолжается работа по проведению конкурса на техническое обслуживание жилых домов, жильцы которых решили воспользоваться услугами муниципальных управляющих организаций.

– И много таких домов во Владимире?
– Из 1981 многоквартирного жилого дома со способом управления в 2005 году определились 1659. Из них за управляющую организацию (муниципальное жилищное предприятие) проголосовали жители 1648 домов.

– Почему, на Ваш взгляд, жители в подавляющем большинстве отдали предпочтение управляющим компаниям, а не созданию ТСЖ?
– Далеко не все собственники жилья готовы самостоятельно организовать управление домом и нести за это ответственность. Владельцы приватизированных квартир не осознают еще себя собственниками, их мышление осталось в том времени, когда жилье было муниципальным. Социальная пассивность настолько велика, что примерно в трети таких домов нет старших.
Наше управление в связи с вступлением в силу Жилищного кодекса провело большую разъяснительную работу. Для активизации инициативы граждан мы провели собрания во всех жилых домах и по районам с участием КТОСов, публикуются материалы в СМИ, постоянно проводятся индивидуальные консультации. В этом году для повышения информированности населения в жилищном законодательстве организовано обучение всех желающих. Управлением проводятся тематические семинары, их график утвержден главой города и опубликован в газете "Призыв" от 17-18.02.06.
Но чиновники практически бессильны в том, чтобы произвести перелом в сознании. Жителям необходимо понять, что собственность – это ответственность. А она не заканчивается за дверями квартиры и включает в себя места общего пользования (подвалы, лестницы, лифты и т.п.).

– А какие возможности для контроля есть у населения?
– Глава г.Владимира Александр Рыбаков издал распоряжение о социальном контроле. Создаются комиссии с участием КТОСов и других представителей жильцов, которые будут участвовать в приемке работ, выполненных предприятиями ЖКХ. Например, МУП ЖРЭП, не дожидаясь указаний сверху, стало привлекать к этому старших домов. Прозрачности предприятий ЖКХ будет способствовать то, что с этого года они обязаны вести учет собранных денег и их расход отдельно по каждому дому, и отчитываться за это они будут перед жителями на ежегодных собраниях.

– Что предусматривает реформа ЖКХ во Владимире, кроме разделения функций заказчика и подрядчика?
– Происходит слияние нескольких предприятий ЖКХ в более крупные. В результате только за счет сокращения расходов на административный аппарат мы рассчитываем за 2006 год сэкономить 12 миллионов рублей.

– Владимир Александрович, что планируется сделать во Владимире в рамках программы "Доступное жилье"?
– Запас прочности зданий, в которых находятся муниципальные общежития, позволяет надстроить на них один или два этажа. Небольшие однокомнатные квартиры, размещенные в них, будут проданы, а вырученные деньги позволят произвести капитальный ремонт здания. Правда, возникает вопрос о собственности: общежитие находится в муниципальной, а квартиры в надстроенных этажах – в частной.
Я вижу выход в том, что общежитиям необходимо присвоить статус жилых домов. Квартиры в надстраиваемых этажах будут намного дешевле, так как площадь их невелика и все коммуникации в здании уже есть. Но, несмотря на это, не всем они окажутся по карману. Будем развивать ипотечное кредитование, тогда они станут доступнее.

Беседовал Сергей БАРАНОВ.
Фото Андрея ЗАХАРОВА.

Нашли опечатку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Система Orphus

Размещено в рубрике