“Стройтехстекло”: конфликт продолжается

Поездка журналистов в Гусь-Хрустальный на "Стройтехстекло" была организована Ассоциацией товаропроизводителей и предпринимателей Владимирской области. Формальным поводом для встречи заводского руководства с прессой стало намеченное на 22 ноября празднование...

открытая трибуна

"Стройтехстекло": конфликт продолжается

Поездка журналистов в Гусь-Хрустальный на "Стройтехстекло" была организована Ассоциацией товаропроизводителей и предпринимателей Владимирской области. Формальным поводом для встречи заводского руководства с прессой стало намеченное на 22 ноября празднование 10-летия со дня создания на предприятии акционерного общества.

На самом деле заводское руководство пригласило журналистов, чтобы ответить на ряд публикаций в "Призыве", которые были посвящены "разборкам" собственников предприятия. Более того, исполнительный директор Ассоциации Лариса Грицкевич призналась, что недавно отвезла спикеру высшего представительного органа России Геннадию Селезневу жалобу на действия депутата Госдумы Гаджимет Сафаралиева, как ей кажется, подменяющего Виктора Паутова и зачем-то занимающегося проблемами Владимирской области. "Что, в Дагестане все вопросы решены?!" Напомним, что перепечатку его интервью, данного журналу "Российская Федерация сегодня", недавно поместила на своих страницах наша газета. Речь в ней шла о конфликте собственников "Стройтехстекла".

Свое выступление Л.Грицкевич завершила просьбой "писать об увиденном объективно". При этом укоризненно поглядывала на нашего корреспондента. Самое интересное, что непосредственный руководитель Л.Грицкевич – президент Ассоциации товаропроизводителей и предпринимателей Владимирской области Виталий Миронов (он же – генеральный директор "РАСКО" и Анопинского стеклозавода и депутат Законодательного Собрания области – фигура крупная не только по местным, но и областным масштабам) – непосредственный участник конфликта собственников "Стройтехстекла".

"Нет, твой голос нехорош…"

Выступление генерального директора "Стройтехстекла" Николая Опыхтина представляло собой не что иное, как пространный и несколько запоздалый ответ на публикации в нашей газете.

Первая из них увидела свет еще осенью минувшего года. Ответить на нее по существу команда Виталия Миронова тогда не захотела или не смогла.

С чего все началось?

С того, что группа собственников предприятия инициировала независимую аудиторскую проверку деятельности руководителей предприятия, при которых еще в 1996 году АО "Стройтехстекло" было признано банкротом.

По словам одного из крупных держателей акций Муртазали Муртазалиева, который одно время был председателем совета директоров "Стройтехстекла", вскрылись факты грубейших нарушений финансовой дисциплины и откровенного мошенничества со стороны бывшего директората предприятия.

Неожиданно за виновников заступился Виталий Миронов, который является одной из самых влиятельных фигур в акционерном обществе. По уверениям его оппонентов, то ли самому Виталию Николаевичу, то ли возглавляемому им предприятию принадлежит более половины ценных бумаг АО "Стройтехстекло".

Сказать точнее тогда никто не мог: реестр общества оказался тайной за семью печатями даже для генерального директора общества.

Кстати, у группы Муртазалиева, пренебрежительно именуемой оппонентами "лицами кавказской национальности", или просто "грузинами", были большие сомнения в правомерности приобретения акций общества командой Миронова.

Более того, у них создалось впечатление, что их усилиями "Стройтехстекло" было превращено в сырьевой придаток компании "РАСКО". Конфликт завершился тем, что собрание акционеров освободило генерального директора и председателя совета директоров от занимаемых должностей. На их места были назначены Н.Опыхтин и Н.Коннов.

Любопытно, что реестра акционеров на собрании так никто и не увидел. Возник вопрос, кто же голосовал за принятые решения? Были ли эти люди акционерами? И, главное, насколько законны подобные собрания?

Понятно, почему группа Муртазалиева сочла не обязательным выполнять решения собрания самозванцев. Но их насильно вынудили подчиниться.

"Все хорошо, прекрасная маркиза…"

По словам генерального директора Николая Опыхтина, дела у предприятия сегодня обстоят неплохо. Удалось достичь по уровню выпускаемой продукции показателей 2001 года, когда на руководящих постах были предствители группы Муртазалиева (в начале этого года завод отставал). А по реализации даже превзойти их на 11%.

Более того, были погашены взятые в банке на покупку сырья кредиты, около 9 миллионов рублей. Заключено мировое соглашение с кредиторами (общий долг "Стройтехстекла" – 140 миллионов). В соответствии с ним текущие платежи, еще в январе-марте составлявшие 12-13 миллионов рублей, возросли до 22. Предприятие их успешно погашает. Взяли еще один кредит, чтобы расплатиться за газ. Долг энергетикам погасили. Теперь платят банку по 240 тысяч рублей ежемесячно.

На полуразрушенных складах накопилось на 45 миллионов рублей нереализованной продукции. Стекло лежало под открытым небом и портилось (после 20 дней хранения в подобных условиях начинается расщелачивание). Склады были приведены в порядок. Запустили кран-балку, которая может работать не только при загрузке и разгрузке автотранспорта, но и на железной дороге.

Предстоит установить еще два подобных механизма. Создан собственный механический участок, который будет не только удовлетворять потребности завода, но и, возможно, работать по заказам, увеличивая прибыль предприятия.

Улучшены бытовые условия рабочих. Рассказывая об этом, руководители предприятия упорно делают акцент на то, что в прошлом году людям приходилось мыться в … резиновых сапогах. Что скрывается за названным художественным образом, понять так и не удалось. Если из леек текла грязная вода, то принимать душ было бы лучше в водолазном костюме. А если просто не мыли полы, то можно было бы обойтись и банными тапочками.

Словом, завод при новом руководстве "живет и развивается". Как нам кажется, этому способствовали переход к выпуску от не пользующегося большим спросом мелкогабаритного стекла к крупногабаритному (его сейчас ежедневно выпускается до 50 кассет).

Удалось с августа на 10% поднять среднюю зарплату, которая достигла трех тысяч рублей.

У предприятия сегодня насчитывается более 300 клиентов из России и ближнего зарубежья. Кстати, прокатное стекло (армированное) делают только в Гусь-Хрустальном. В России его больше нигде не выпускают.

Пока надеждою живем…

Благодаря использованию стерлитамакской соды и, частично, песка из воскресенских карьеров (в нашем, великодворском песке слишком много железа) поднялось качество продукции. В перспективе планируется переход исключительно на пески из Подмосковья.

Но главная задача, которую руководители завода поставили перед своими подчиненными, – полностью перейти на выпуск полированного стекла. Тем более, что, по мнению Н.Опыхтина, через 20-25 лет спроса на неполированное стекло не будет вообще. К тому же подобная перестройка позволит выпускать стекло толщиной до 20 мм, а не 5, как сейчас. Механическая полировка себя не оправдала. Поэтому завод пойдет по пути применения новых технологий.

Собственно говоря, мысль эта не нова. Еще в 1992 году на предприятии построили здание, закупили и установили необходимое для производства полированного стекла оборудование. Но финансовый кризис не позволил довести начатое до конца. Теперь полированное стекло будут производить на новом месте: легче закупить новое оборудование, чем восстановить старое.

На реализацию планов Н. Опыхтина потребуется 35 миллионов долларов.

И на солнце бывают пятна…

Однако и сегодня не все так гладко на "Стройтехстекле". Почти на месяц останавливалось производство прокатного стекла. Того самого, которое в России больше нигде не выпускает.

На две недели сокращали выпуск в цехе выработки неполированного стекла. Пришлось проститься с 43-мя работниками завода: сократили 22 охранника, несколько инженерно-технических работников и двух маркировщиц.

Но все это, утверждает Николай Опыхтин, лишь для того, чтобы поправить финансовое положение предприятия. Поэтому кризиса прошлого года, убежден генеральный директор, на заводе больше никогда не повторится.

Звезда на стеклонебосводе

Речевую эстафету у генерального директора подхватил председатель совета директоров Николай Коннов:

– При советской власти, – сообщил он, -"Стройтехстекло" был заводом-звездой. Через три-пять лет он опять станет звездой.

Сейчас же звезда первой величины среди стеклозаводов – "РАСКО". Поэтому Н.Коннов передал принадлежащие ему акции "Стройтехстекла" генеральному директору РАСКО Виталию Миронову.

Но на вопрос, как распределены акции общества, Н.Коннов ответил так: 50% – у Анопинского завода, 8% – у сына Виталия Миронова Алексея, столько же – у гражданки Федосеевой (по словам Н.Коннова, она – подставное лицо, представляющее интересы группы М.Муртазалиева), 19,9% – у самого М.Муртазалиева и 14% – у трудового коллектива "Стройтехстекла".

Осталось неясным, где же акции, переданные Виталию Миронову? Или он покупал ценные бумаги "Стройтехстекла" за денежные средства, принадлежащие возглавляемому им заводу, и становился фактически их полновластным хозяином? Не является ли Алексей Миронов таким же, как и госпожа Федосеева, подставным лицом?

И что такое Анопинский стеклозавод? Не одна ли из тех фирм, которые И.Ильф и Е.Петров образно назвали "Рога и копыта"? Может быть, это неработающее предприятие сохранили лишь для того, чтобы "РАСКО" было куда сбрасывать собственные долги? И кто же истинный хозяин "Стройтехстекла"? Не дай Бог, американцы…

Слово о проклятом стеклобое

Одной из причин, вызвавшей столь бурную реакцию В.Миронова и его сторонников, было сообщение в "Призыве" о пропавшем на "Стройтехстекле" эшелоне стеклобоя, который, как предполагает группа М.Муртазалиева, был вывезен в Анопино. Мысль о том, что "Стройтехстекло" является сырьевым придатком "РАСКО", повторил и депутат Госдумы Гаджимет Сафаралиев в своем интервью столичному журналу.

Однако нынешнее руководство "Стройтехстекла" отмело даже мысль о том, что "РАСКО" может наживаться за счет "Стройтехстекла". Тем более, что Российско-Американская компания была и остается одним из кредиторов завода.

Заодно господа Опыхтин и Ко пожурили журналистов за незнание стекольного производства: нельзя отправлять в стеклопечь один бой. Можно лишь использовать его в стекловарении, добавляя в шихту не более 30% боя. Но и треть добавляемого в шихту боя может дать немалую экономию, если получать его где-то задарма.

Как заверил Н.Опыхтин, "Стройтехстекло" действительно продало в Анопино в 2000 году 2657 тонн боя, в 2001-м (под руководством группы Муртазалиева) всего 524, в нынешнем – 3270 (а сколько раньше?).

Еще его продавали в Москву, в Гусь-Хрустальный, на другие российские заводы стекольной промышленности. Всего за 2002 год продано 5810 тонн стеклобоя. Но лишь того боя, что остался после того, как его добавляли в собственные печи.

Тут-то и возникает вопрос, сколько бьется на заводе стекла, если бой составляет 30% от выпуска стекла на "Стройтехстекле", плюс энное количество тонн, которое идет на продажу? Неужели предприятие на производство стеклобоя перешло?

По фактам, приведенным в интервью Г.Сафаралиева и в многочисленных публикациях "Призыва", заверили руководители завода, проводились проверки прокуратуры и налоговой полиции. Все обвинения были отметены. Интересно, не из Гусь-Хрустального ли, где так сильны позиции Виталия Миронова, приезжали проверяющие? И начиная с какого года они проверяли документы, если не увидели того, что заметила независимая аудиторская проверка.

Руководители Анопинского завода заявили:

– Завод статьями не остановить, но дезорганизацию в его работу внести можно.

Да мы и не собирались. Цели наших публикаций совсем иные – отстоять законные права собственников.

Корней Старый.

мнение

Депутату Государственной Думы РФ профессору Гаджимету Керимовичу Сафаралиеву от Березкиной Галины Григорьевны, проживающей по адресу: Владимирская обл., Гусь-Хрустальный район, пос. Золотково,
ул. Социалистическая, д. 11, кв. 2.

Уважаемый Гаджимет Керимович!

5 ноября 2002 г. на страницах газеты "Призыв" в рубрике "Открытая трибуна" была опубликована статья "Операцию "бой" мы остановим", которая подтолкнула меня напрямую обратиться к Вам в надежде на поддержку и понимание. Я в течение многих лет являюсь работником и акционером золотковского хрустального завода (ЗАО "Золотково" Гусь-Хрустального района). Критическая ситуация, сложившаяся в последние годы в "родном" ЗАО "Золотково", безнравственна и губительна как для предприятия, так и для десятков поколений, "взрастивших" столь тяжелым трудом неиссякаемый источник высококачественного русского хрусталя – наш хрустальный завод. ЗАО "Золотково" в последнее время стало болью души. Это гордость исторического хрустального центра России. В течение многих лет золотковский хрустальный завод радовал нас своей мощью и производимой продукцией. Однако бесцеремонные мошеннические действия руководства, инсценирование неплатежеспособности, баснословных долговых обязательств довели предприятие до реального состояния банкротства.

Итог плачевный: завод на грани разорения; сотни безработных. И все это "достижения" преступной деятельности директора ЗАО "Золотково" Никитина В.Н., в отношении которого в апреле 2002 г. возбуждено уголовное дело N918 по ч.1 ст.201 УК РФ. В октябре 2002 г. Центральным МТО ФСФО России в действиях органов управления ЗАО "Золотково" установлены признаки преднамеренного банкротства. Однако ситуация усугубляется еще и тем, что весомый и неоценимый вклад в "реформаторскую" деятельность руководителя Никитина В.Н. вложили представители государства. Все факты указывают на то, что экономический бандитизм осуществляется под контролем должностных лиц из "белого дома". Направляю Вам материалы, переданные мной в прокуратуру Владимирской области, и прошу Вас взять под личный контроль ситуацию с ЗАО "Золотково".

Галина Березкина.

пос. Золотково, Гусь-Хрустальный район.

Прямая речь

Комментарий заинтересованного лица "грузинской" национальности

М.Муртазалиев, владелец 20% акций АО "Стройтехстекло", был немало удивлен, когда услышал о прошедшей на заводе пресс-конференции.

Почему о готовящейся встрече с журналистами, возмутился он, не сообщили собственникам? Если у наших оппонентов есть к нам вопросы, то вполне можно было обсудить все проблемы и прийти к общему знаменателю на прошедшей пресс-конференции. Или команда Миронова боится, что мы озвучим свою позицию на всю область?

С законом не в ладу

Хочу отметить, что мои права собственника попираются не впервые. А нынешним летом меня даже на собрание акционеров не пустили, хотя, как видите, того, что я владею 19,9% акций "Стройтехстекла", никто не оспаривает.

В сентябре мой адвокат Д.Васюта, получив от меня все необходимые доверенности, обратился к должностным лицам акционерного общества с просьбой выдать копии некоторых документов. И получил отказ. Генеральный директор АО "Стройтехстекло" Н.Опыхтин сообщил моему доверенному лицу письменно, что его (адвоката) "полномочия не определены", а порядок выдачи ему копий документов законодательством не установлен. Налицо не только попрание прав собственника, но и препятствование адвокатской деятельности – деяние, ответственность за которое предусмотрена Федеральным законом "Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ".

На нас равняются!

Чертовски приятно, что результаты нашей работы на "Стройтехстекле" в 2001 году стали мерилом успеха для нынешнего руководства предприятия. "Мы вышли на показатели прошлого года", – радостно рапортуют они. Жаль только, что Николай Опыхтин не вспомнил, что именно мы проводили плановый холодный ремонт печи, из-за чего пришлось ее на два месяца останавливать. Что именно в прошлом году горгаз на три дня перекрывал газовый вентиль из-за профилактического ремонта коммуникаций, и нам срочно пришлось переходить с газа на жидкое топливо. Нам удалось спасти печь (не поддержи мы необходимую температуру, стекло бы "замерзло", и печь пришлось бы демонтировать). Как потом почти месяц не удавалось увеличить нагрев, чтобы начать производство. Так что показатели формально, может быть, и одинаковые. Да только мы почти три месяца стояли. Не по своей вине. О том, насколько правомерно сравнение показателей АО "Стройтехстекло" за 9 месяцев прошлого года и аналогичного периода этого, говорят предоставленные мной данные бухгалтерского баланса.

Надежды нищего питают

Мы, как собственники, будем очень рады, если "Стройтехстекло" удастся перевести на производство полированного стекла. Но, думается, переоснащение завода потребует более серьезных вложений. Надо будет изыскать минимум семьдесят миллионов долларов. Что вдвое больше, чем думает нынешний директор завода. Дай Бог ему найти эти деньги.

Прокуратура ничего не нашла. Но три уголовных дела возбудила

Сообщение о том, что завод проверяли прокуратура и налоговая полиция, нас нисколько не удивило. Проверки были и раньше. Были возбуждены три уголовных дела.

Во-первых, по поводу пропажи целого вагона армированного стекла. Того самого, которое в России больше никто не производит. Цена пропажи – около 700 тысяч рублей по ценам 2001 года. Правоохранители не нашли ни организатора, ни исполнителей кражи.

Во-вторых, возбуждено дело против бывшего генерального директора предприятия В.Карасева, обвиненного в том, что он потратил 157 тысяч рублей на компьютеризацию, но на заводе не появилось ни одного нового компьютера. Кстати, компьютеризация и приобретение новой вычислительной техники – несколько разные вещи. Определенные работы все же были выполнены. Все необходимые документы, подтверждающие сей факт, имеются.

В-третьих, прокуратура заинтересовалась и фактом списания готового стекла в бой. Но независимая аудиторская проверка (ей занималась московская аудиторская фирма "Совет"), проводившаяся по инициативе самого В.Миронова, выявила несколько иное. В среднем из 100 тонн шихты на заводе получали всего 55 тонн готовой продукции. Если даже на потери списать 15 тонн, то куда девались еще 30? Отсюда и недостача 9,5 тысячи тонн (176 вагонов) стеклобоя. Его фактическая стоимость даже по заниженным ценам того времени – 9,5 миллиона рублей, или 300 тысяч долларов. Налицо явное хищение. Почему же речь идет только о списании стекла в бой?

По итогам проверки, опять-таки по инициативе В.Миронова, был освобожен от работы генеральный директор Труфанов. На его место был избран В.Карасев. Сегодня это решение приписывают мне. Но я тогда не был собственником. Лишь возглавлял совет директоров.

Конфликт между собственниками начался тогда, когда мы потребовали уволить главбуха А.Хлебущеву, которая подписывала все документы и, по идее, должна нести определенную ответственность. На ее защиту почему-то встал все тот же Миронов.

Депутату указали:
от сих до сих…

Сильнее всего нас, конечно, удивила жалоба ассоциации товаропроизводителей и предпринимателей Владимирской области. Непонятно, почему они указывают депутатам Госдумы, чем им следует заниматься, а чем – нет? Где, в каком законе это прописано? Людям же все равно, кто будет решать их проблемы. Лишь бы толк был. Обращение жительницы поселка Золотково Г.Березкиной к "думцу" Г.Сафаралиеву – лишнее тому подтверждение. Впрочем, если вспомнить, кто является президентом ассоциации, то все встанет на свои места.

Г.Сафаралиев не собирается прекращать заниматься ситуацией на "Стройтехстекле". Если до 2 декабря, когда кончаются сроки полномочий в решении этой проблемы Владимирской области, не будут приняты необходимые меры, депутат подготовит еще один запрос. Кроме того, займется разбором ситуации и политсовет "Единства". Ведь, если верить газете "Пульс губернии", В.Миронов является председателем координационного Совета партии "Единство" во Владимирской области.

Мирная инициатива

– Напоследок, – завершил М.Муртазалиев свой эмоциональный диалог, – предлагаю с согласия нынешнего руководства "Стройтехстекла" провести на предприятии инициативный аудит по итогам его работы в 2002 году. Если никаких нарушений выявлено не будет, мы снимем все свои обвинения.

Записал С. Баландин.

P.S. С чем связаны нарушения прав собственника на АО "Стройтехстекло"? Не с "кавказской" ли национальностью М.Муртазалиева, уроженца солнечного Дагестана? Между прочим, лидер так называемой группы "грузин" уже 25 лет живет в Гусь-Хрустальном.

Нашли опечатку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Система Orphus

Размещено в рубрике