Газпром: Приумножая достигнутое

ОТКРЫТАЯ ТРИБУНА Что такое Газпром? Сегодня это крупнейшая газовая компания мира, занимающаяся геологоразведкой, добычей природного газа и газового конденсата, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за...

ОТКРЫТАЯ ТРИБУНА

Газпром: Приумножая достигнутое

Что такое Газпром? Сегодня это крупнейшая газовая компания мира, занимающаяся геологоразведкой, добычей природного газа и газового конденсата, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами.
Кроме того, Газпром успешно осваивает новые профильные для него виды бизнеса, связанные с электроэнергетикой и нефтью.
Более 50 % акций компании с 2005 года принадлежит государству.
Только за один день Газпром платит в бюджеты различных уровней более 1 миллиарда рублей, его подразделения работают практически во всех регионах России, а численность сотрудников достигает 400 тысяч человек.
Газпром – это не только газ для населения, энергетики и промышленности, это крупнейший заказчик для сотен отечественных предприятий.
Вот почему редакция нашей газеты не могла не обратить внимание на предстоящее событие – Общее собрание акционеров Газпрома.

Собрание акционеров –
время подведения ито-
гов работы за истекший
год. Пожалуй, наиболее наглядно демонстрирует успешность деятельности Газпрома рост капитализации, иначе говоря – увеличение его стоимости.
Цифры впечатляют и говорят о том, что стратегия развития, выбранная руководством Газпрома, верна. За 2006 г. капитализация компании увеличилась почти на 70 % и составила на конец года более 270 млрд долларов. По этому показателю Газпром стал крупнейшей компанией в Европе.
Сегодня с уверенностью можно сказать, что Газпром является одним из лидеров среди таких энергетических компаний, как "Эксон Мобил", "Шелл", "Бритиш Петролеум".
Что же дает возможность Газпрому чувствовать себя уверенно среди столь мощных рыночных игроков? Ответ кроется в цифрах, характеризующих основные показатели работы компании. Доля Газпрома в мировых запасах газа составляет около 17 процентов. Разведанные запасы компании самые большие в мире и оцениваются в 29,85 трлн кубометров. В 2006 г. Газпром добыл 556 млрд кубометров "голубого топлива" – пятую часть всего ежегодно добываемого в мире газа.
Четверть всего потребляемого в Европе газа – из России. В прошлом году Газпром поставил в 22 страны Западной и Центральной Европы более 161 млрд кубометров газа, выручив за него почти $210 млрд. Реализуется газ и в ближнее зарубежье.:

Но все же приоритетным
рынком для Газпрома
остается Россия. Имен-
но отечественным потребителям в прошлом году было поставлено более 316 млрд кубометров газа.
Цифра, конечно, радовала бы, если бы внутренний рынок не был убыточен для компании. В России газ стоит в 10 раз дешевле, чем в Германии, и в 20 раз дешевле, чем в Великобритании. Это привело к дисбалансу потребления топливно-энергетических ресурсов (мало кто захочет жечь более дорогой уголь) и к нерачительному использованию газа в России.
Дешевый газ сделал неконкурентоспособным внедрение энергосберегающих технологий и новых экологически чистых видов топлива.
Сегодня российская экономика является самой газоемкой в мире. В отличие от многих индустриальных стран, где газ в первую очередь потребляется населением и служит сырьем для производства огромного спектра конечных продуктов с большей добавочной стоимостью, в России газ преимущественно используется для выработки электроэнергии или, проще говоря, сжигается в топке.
38 % всего "голубого топлива" в России потребляет электроэнергетика. При этом КПД подавляющего большинства электростанций не превышает и 25 %. Газ в буквальном смысле слова, "вылетает в трубу"!
Наша электроэнергетика нуждается в масштабной модернизации, и Газпром не мог остаться в стороне от этого процесса. Компания уже приобрела более 10% акций РАО "ЕЭС России" и владеет контрольным пакетом акций "Мосэнерго". Более того, для нормализации топливного баланса России Газпром решил принять активное участие в угольной электрогенерации. Для этого будет создано совместное предприятие с компанией "СУЭК" – крупнейшим в России угольным объединением, обеспечивающим 30% поставок энергетического угля на внутреннем рынке.
Низкие цены на газ негативно сказались и на развитии самой газовой отрасли. Газпром фактически субсидирует огромное количество частных предприятий. Низкие цены не позволяют вкладывать средства в разработку новых месторождений, прокладку газопроводов, реконструкцию действующих мощностей, а без этого немыслимо развитие отрасли в целом. Нынешние цены на газ не позволяют покрыть затраты на его производство, транспортировку и реализацию.
Цена газа, который продает Газпром на внутреннем рынке, определяется государством. По нерегулируемым ценам продается лишь газ независимых производителей, которые в совокупности удовлетворяют около 1/4 российского спроса.
Несмотря на то, что в последние годы регулируемые цены на газ изменялись темпами, превышающими индексы инфляции, ежегодно компания терпит убытки от поставок газа на внутренний рынок в размере около 8 млрд рублей. Так что же делать в сложившейся ситуации? С одной стороны, резкого подъема цен на газ для всех категорий потребителей не выдержит экономика, а с другой – Газпром не может покрывать убытки только за счет экспортной выручки, которая зависит от переменчивой конъюнктуры зарубежных рынков. К тому же, денежных средств, получаемых от экспорта газа, недостаточно для полноценного развития отрасли.
Ответ на этот сложный вопрос был найден. За последние годы в российской индустрии появились целые отрасли, способные оплачивать поставляемый газ не по регулируемым (и на сегодня – искусственно заниженным), а по объективно складывающимся рыночным ценам. В этих условиях переход на свободное ценообразование не повлечет за собой ценового взрыва и существенного роста инфляции. Напротив, рыночный механизм формирования цен позволит более объективно определить реальные потребности промышленности в газе, будет стимулировать потребителей к рациональному использованию "голубого топлива". Именно поэтому Правительство РФ приняло решение о поэтапном развитии трехсекторной модели рынка газа в России, включающей в себя поставки населению по регулируемым ценам, биржевую торговлю, долгосрочные контракты. Регулируемые государством цены будут сохранены в секторе поставок газа населению. При этом планируется расширить сектор торговли газом с использованием биржевых технологий. Основным же по объемам реализации газа должен стать сектор торговли по долгосрочным контрактам.
Биржевая торговля газом уже началась в России, правда, пока как эксперимент. В течение 2006-2007 гг. Газпром и независимые производители продают по 5 млрд кубометров газа в год через электронную торговую площадку. Такая организация торговли стала важным шагом на пути создания цивилизованного рынка газа в нашей стране.
Но вернемся к производственным вопросам деятельности Газпрома, развитию тех самых мощностей, для которых и нужны средства.
Не секрет, что большинство традиционных районов, где добывает газ компания, вступают в период падающей добычи. Газпром планирует в ближайшее десятилетие не только осваивать гигантские залежи полуострова Ямал, но идти еще дальше на север, на шельф Баренцева моря, где находится Штокмановское месторождение. Добыча газа на Арктическом шельфе требует применения сложнейших передовых технологий, и, в частности, строительства ледостойких платформ, использования целой флотилии специальных батискафов. Это огромные деньги, и становится понятно, почему эпоха дешевого газа, давно закончившаяся в Европе, заканчивается и в России.
Значительное внимание в Газпроме уделяют развитию газотранспортной сети. Сегодня протяженность крупнейшей в мире Единой системы газоснабжения России более 155 тысяч километров. И это только магистральных газопроводов.
В течение ближайшего десятилетия нити Единой системы газоснабжения протянутся в Восточную Сибирь и на Дальний Восток. Будут осваиваться новые месторождения в Якутии, Красноярском крае, Иркутской области и на Сахалине. Это позволит активно развивать промышленность восточных регионов, даст возможность значительно повысить качество жизни населения.
В стратегических планах Газпрома – строительство "Северного потока" по дну Балтийского моря, который позволит связать наши газопроводы напрямую с рынками Западной Европы, минуя страны-транзитеры, доставлявшие в последнее время столько хлопот. Планируется строительство газопровода в Китай, модернизация и расширение газотранспортной сети "Средняя Азия-Центр", прокладка нового Прикаспийского газопровода из Туркменистана в Россию через Казахстан.
Газпром становится глобальной энергетической компанией, определяющей правила игры на зарубежных рынках. Сейчас в России тоже начал складываться цивилизованный газовый рынок. Именно он – залог эффективной деятельности компании Газпром, от которой во многом зависит экономическая стабильность в нашей стране и мировая энергобезопасность.

Виктор Малышев.
Фото автора.
Москва-Владимир.

За 2006 г. капитализация Газпрома увеличилась почти на 70 % и составила на конец года более $270 млрд. По этому показателю Газпром стал крупнейшей компанией
в Европе.

Дешевый газ сделал неконкурентоспособным внедрение энергосберегающих технологий и новых экологически чистых видов топлива.

Нашли опечатку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Система Orphus

Размещено в рубрике