Накануне нового года Николай Владимирович поделился с нашими читателями некоторыми оценками уходящего года
и своими надеждами на 2006 год

– Николай Владимирович, как бы Вы оценили 2005 год? Успешный или неудачный? Что особенно удалось, отчего наибольшая досада?
– Это был трудный, но позитивный год. Наша область по-прежнему – один из динамично развивающихся регионов России. Объем валового регионального продукта в 2005 году возрастет по сравнению с 2004 годом на 5% и составит 92,2 млрд. рублей. Хотя для удвоения ВРП нам надо бы расти на 6,5% в год.
Последовательно снижается бедность. Ниже величины прожиточного минимума в 2005 году имеют доходы 29,4% граждан против 30,9% в 2004 году и 45,7% в 2000 году. Это, конечно, еще очень много. Но важна тенденция.
Наши предприятия устойчиво держат свои позиции на рынке, многие из них являются лидерами в своих отраслях в целом по России.

К достижениям я бы отнес то, что мы удачно продолжали газификацию наших населенных пунктов. Буквально недавно газ наконец пришел в Костерево. А это не только новое качество жизни, но и импульс для развития промышленности.
Мы много строили. Открыли Южный обход, смогли построить мост на федеральной трассе Москва-Уфа через Клязьму в районе Гороховца, восстановили мост через Нерль в районе Боголюбова. Это реальные, осязаемые и очень серьезные достижения.
А трудности в основном связаны с проведением сложных реформ: административной, социальной, местного самоуправления.

– В стране объявлены четыре национальных проекта. Какой из них особенно важен для нашей области?
– Важны все. Это приоритеты государства. Каждый сыграет свою роль в развитии области.

Здоровье

На днях на расширенном заседании коллегии облздрава был утвержден план реализации национального проекта "Здоровье". Нам необходим эффективный проект, способный ликвидировать провалы в первичной медпомощи, профилактике здоровья, нужен прорыв в высоких технологиях в медицине.
Развитие первичной помощи будет идти через повышение зарплаты и профподготовку участковых терапевтов, педиатров и врачей общей практики. Планируется укрепить диагностическую службу "первички" и материальную базу "Скорой помощи".
Область укомплектована кадрами в первичном звене на 60%. В глубинке и того меньше. Средний возраст специалистов превышает 50 лет. Заработки врачей и медсестер молодежь не прельщают. Увеличение зарплаты сыграет положительную роль и позволит повысить спрос с врачей. Будет учитываться конечный результат их труда.
В ближайшие 2 года на реализацию проекта федеральный бюджет выделит 145,8 млрд. руб. Наш регион получит средства, сопоставимые с отпущенными на реализацию всей программы государственных гарантий медпомощи.

Жилье

Другая острейшая проблема – жилищная. Одно из направлений повышения доступности жилья – развитие долгосрочного ипотечного кредитования. Эту задачу будет решать наша областная программа. К 2010 году количество ипотечных кредитов, ежегодно выдаваемых жителям области, составит более 600, в 5 раз, чем сейчас. За время действия программы с федерального уровня на развитие областной системы ипотеки предполагается привлечь более 700 млн. руб., в том числе в 2006 году – 54 миллиона.

Образование

Национальный проект "Образование" включает 7 направлений, 5 из них будут реализованы в нашей области. Это финансирование проектов развития инновационных образовательных учреждений на конкурсной основе в виде грантов в 1 млн. рублей. По России выделяются 6 тысяч грантов, во Владимирской области – 25. Области выделено 72,72 млн. руб. Из этих средств будет производиться поощрение на конкурсной основе лучших учителей (из 10 тысяч российских педагогов в нашей области – 84 человека).

АПК

Национальный проект "Развитие АПК" будет реализовываться в 2-х направлениях: ускоренное развитие животноводства и стимулирование развития малых форм хозяйствования.
Первое – расширение доступности кредитов для строительства и реконструкции животноводческих объектов. Процентная ставка по кредитам на срок до 8 лет будет на 2/3 субсидироваться из федерального бюджета и на 1/3 – из областного.
Второе – повышение генетического потенциала животных разводимых в области пород через покупку племенного скота и современного технологического оборудования по системе государственного лизинга. Здесь будет снижен доход от инвестированных в уставной капитал ОАО "Росагролизинг" средств федерального бюджета с 4 до 2%, а по договорам лизинга – племенной продукции молочного животноводства – до 0%. Это позволит удешевить поставляемую по лизингу технику на 5-6% за весь период лизинга.

– Вы не раз говорили, что одной из главных проблем в экономике области является замещение выбывающих производств. Как Вам удавалась эта работа в 2005 году?
– Причины плохой работы предприятий различны. Есть объективные факторы: изменения конъюнктуры и структуры спроса. Есть субъективные: неэффективное и непрофессиональное управление активами.
По этим причинам прекратили свою деятельность несколько владимирских предприятий. В то же время на базе отдельных производственных комплексов удалось организовать технопарковые структуры разнопрофильных предприятий. Например, создание на площадях Ковровского приборостроительного завода комплекса из 32 фирм. Суммарный объем выпуска их продукции соизмерим с масштабами таких предприятий, как "Точмаш".
Есть примеры предприятий, успешно прошедших процедуры банкротства и сохранивших свой профиль: Киржачский и Камешковский филиалы ООО "Детская одежда", филиал ПК "Никос" "Ковровский текстиль", "СТК" (Струнино), ООО "Вязники" и ЗАО "Промцентр" (Вязниковский район).

В целом по промышленности эффективность использования основных фондов повышается. Это результат восстановления работоспособности производственной структуры области и реализации новых инвестиционных проектов на базе эффективных технологий. Что важно – степень износа основных фондов в промышленности в последние годы снижается.
Для эффективного использования потенциала предприятий, влияющих на экономику региона, к их управлению привлечены крупные корпоративные объединения: в стекольной промышленности – "Шишиджам" (Турция); в химической – "Сен-Гобен" (Франция); в производстве бытовой техники – "Вестел Электроник" (Турция); в пищевой промышленности – "Крафт Фудс" (США), "Хаме" (Чехия); в автомобильной промышленности – ЗАО "Группа компаний "СОК" (Самара); в железнодорожном машиностроении – ЗАО "УК "Транскор" (Москва); в строительно-дорожном машиностроении – ЗАО "УК "Имбера" (Москва); в электротехнической промышленности – Российский электротехнический концерн "Русэлпром" и ряд других.

В 2005 году в области продолжалась реализация крупномасштабных инвестиционных проектов. Вашим читателям о них хорошо известно, не стану перечислять все. Отмечу лишь, что доля коммерческих организаций с иностранными инвестициями в общем объеме промышленного производства области составляет почти 26%. На этих предприятиях работает всего 4% занятых в промышленности людей, но они обеспечивают треть внешнеторгового оборота области, а налоговые отчисления предприятий с иностранными инвестициями в ряде муниципальных образований доходят до 1/3 бюджетных поступлений.

– Что бы Вы могли пожелать нашим читателям накануне Нового года?
– Все наши проблемы – это не только просчеты властей. Убежден, что большинство судьбоносных решений принимаются все-таки всем народом. Мы все – творцы наших побед и причина наших неудач.
В понимании этого большую роль играют СМИ. В этом смысле мне нравится позиция газеты "Призыв", позитивность ее публикаций, формирование у людей чувства гордости за происходящее во всех сферах жизни в нашей области и если критика – то конструктивная, направленная на изменение ситуации к лучшему.
Я желаю сотрудникам и читателям этого старейшего издания объективности и злободневности материалов, их направленности на созидание, успехов в работе и здоровья.

С наступающим Новым годом!

Беседовал Игорь Ефремов.
Фото автора.
г.Владимир.

Рассказ о некоторых лучших предприятиях области на страницах 7-9, 11-12, 17-22, 26, 29.

Нашли опечатку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Система Orphus

Размещено в рубрике