предприимчивость

успех реструктуризации на оао "кэмз"

Ковровский электромеханический завод является многопрофильным, многономенклатурным предприятием. До 1990 года более 90% продукции завода составляла спецтехника. В перестроечные времена, когда произошло резкое сокращение госзаказа, перед предприятием возник вопрос постановки на производство новых видов продукции, пользующейся рыночным спросом. Требовались неординарные действия стратегического характера. Руководством завода было принято решение о реструктуризации компании и в 1995 году на базе опытно-конструкторского бюро образовалась новая бизнес-единица – ОАО "Специальное конструкторское бюро приборостроения и автоматики" (ОАО "СКБ ПА"), которое получило статус самостоятельного юридического лица.

Это была одна из первых попыток реструктуризации предприятия в нашей области. Как она происходила, каких результатов удалось добиться электромеханическому заводу, выделив по сути конструкторское бюро в свое дочернее предприятие, что это дало коллективу ОКБ? На эти и другие вопросы в своем эксклюзивном интервью "Призыву" ответил генеральный директор ОАО "СКБ ПА" Василий Короп.

Наша
справка

Генеральный директор ОАО "СКБ ПА" Василий Короп

Родился в 1953 году в г.Новомосковске Тульской области. В 1975 году окончил Тульский политехнический институт, факультет "Cистемы автоматического управления". В том же году по распределению прибыл в Ковров.

Первое место работы – НИИ "Сигнал". В 1991-м Василий Яковлевич перешел трудиться на Электромеханический завод. После образования ОАО "СКБ ПА" в 1995 году перешел вместе с коллективом конструкторского бюро завода во вновь созданную организацию. Сначала он возглавил плановый отдел, а с 1997 года был назначен исполнительным директором ОАО "СКБ ПА". С прошлого года В.Короп – генеральный директор этого акционерного общества. Женат, имеет двух дочерей.

– Василий Яковлевич, расскажите, как образовалось акционерное общество "СКБ ПА". Только ли сокращение госзаказа привело к вынужденным мерам по реструктуризации электромеханического завода?

– Условия для проведения реструктуризации появились к 1995 году. Но сама она оказалась вынужденной. И не только из-за сокращения государственного заказа. Эти годы были для предприятия одними из тяжелейших. Существовали проблемы с выплатой зарплаты, погашением долгов по налогам, оплатой за электроэнергию. Чтобы заводу выжить, назревала необходимость сокращения численного состава предприятия. Под сокращение попадали и вспомогательные службы, в том числе и конструкторское бюро.

Тогда перед руководством ОАО "КЭМЗ" стояли две задачи: сохранить коллектив конструкторов – мозговой центр завода, и создать собственного разработчика, заинтересованного в решении заводских проблем. Так в начале 1995 года было принято решение о выделении ОКБ в автономную бизнес-единицу – дочернее акционерное общество "Специальное конструкторское бюро приборостроения и автоматики".

– Какие задачи возлагались на вновь созданное предприятие?

– Во-первых, разработка и поиск новых видов продукции, профильных для Ковровского электромеханического завода – базового предприятия СКБ ПА. Во-вторых, внедрение научно-технических разработок и модернизация серийно выпускаемых изделий для поддержания их характеристик на современном уровне. В-третьих, конструкторское сопровождение заводского производства. То есть, это та функция, которую ранее выполняло конструкторское бюро.

– Василий Яковлевич, все ли эти задачи были реализованы? Что удалось сделать за 7 лет существования предприятия?

– Оглядываясь назад, могу с уверенностью сказать, что проведенная реорганизация дала большой эффект.

Посудите сами. За последние несколько лет численность сотрудников бывшего конструкторского бюро увеличилась в два раза. На работу в СКБ ПА пришли опытные конструкторы и талантливые выпускники институтов. Более 72 процентов работающих – специалисты в возрасте от 25 до 45 лет.

Сегодня в ОАО "СКБ ПА" создана и эффективно функционирует одна из лучших в отрасли технологий проектирования. С июля 1997 года мы полностью отказались от карандашной технологии и перешли на компьютерное проектирование. Переход к компьютерным технологиям позволил в несколько раз повысить скорость проектирования и качества работы конструктора. В настоящее время у нас функционирует локальная компьютерная сеть, объединяющая более 200 современных персональных компьютеров, файловые серверы, оснащенные мощными дисковыми массивами, производительные, многопроцессорные серверы приложений и баз данных.

Чтобы создавать высоконадежные и конкурентоспособные образцы техники, в ОАО "СКБ ПА" были организованы мощные экспериментальная, производственная и испытательная базы, отвечающие требованиям сегодняшнего дня. Если в 1997 году парк станочного оборудования составлял всего 5 станков, то к 2002 году он насчитывал уже более 80 (!) единиц современного оборудования. На испытательной базе мы проверяем приборы в условиях, приближенных к условиям эксплуатации: здесь можно создать и полярный холод, и тропическую жару, и морской туман, и жесткую вибрацию бездорожья. Такой подход гарантирует заказчику высокое качество выпускаемых изделий. С каждым годом в товарном выпуске завода растет количество продукции, разработанной специалистами СКБ ПА. Так что в эффективности реструктуризации нам сомневаться не приходится.

– Кроме традиционных видов продукции, открыты ли какие-либо новые производственные направления?

– Разумеется. Кроме традиционной продукции, которую выпускал завод ранее, а это силовые приводы, стабилизаторы, гидравлика, гироскопические приборы и приборы точной механики – мы постоянно развиваем новые направления.

Например, системы управления машин лесозаготовительного комплекса. Мы сотрудничаем с "Машзаводом" города Кургана и Онежским тракторным заводом в Петрозаводске. Разработанные системы носят многоцелевое назначение. Они осуществляют управление предпусковой подготовкой и запуском дизеля, управление движением машины и технологическим оборудованием, осуществляют диагностику параметров системы и сигнализируют об аварийном состоянии. То, что в 1995 году казалось несбыточной мечтой, сейчас с нашей помощью воплощается в жизнь. Проходит то время, когда лесозаготовительные машины ассоциировались с тяжелым физическим трудом. На смену этому приходит высокоавтоматизированная техника, оснащенная бортовыми компьютерами и электрогидравлическими системами управления, и мы активно работаем в этой области.

Одним из основных и очень перспективных продуктовых направлений нашей компании является разработка электрогидравлических систем управления для металлургической отрасли. Очень плотные деловые отношения сложились у СКБ ПА с флагманом металлургии – Череповецким металлургическим заводом. По поступившему спецзаказу нами была изготовлена и поставлена в Череповец первая в России электрогидравлическая система качания кристаллизатора. Для этого же предприятия специалистами СКБ ПА была разработана система поджима валков тянущей клети для машин непрерывной разливки стали. Более трех лет эти системы успешно функционируют, резко улучшив качество выпускаемого металла. Коллеги череповецких металлургов в течение этого времени приглядывались и оценивали работу новых систем. Теперь к нам поступают заказы на разработку и постановку электрогидравлических систем управления для различных металлургических комбинатов не только России, но и зарубежья.

– Для какой еще техники СКБ ПА разрабатывает системы управления?

– Сейчас мы продолжаем разрабатывать многоцелевые электрогидравлические системы управления для дорожной и строительной техники. Они установлены на Челябинском тракторе и Ковровском экскаваторе, Мценском мусоровозе и Рыбинском катке, Курганской многоцелевой коммунально-строительной машине и Брянском асфальтоукладчике.

Специалисты нашего конструкторского бюро ведут разработку систем управления для нефтяной и газовой промышленности. Развернут большой спектр работ по созданию робототехнических мобильных комплексов для выполнения различных задач в рамках антитеррористических операций. Учитывая ситуацию, складывающуюся сегодня в мире, это направление нашей работы приобретает особую актуальность.

На протяжении ряда лет мы активно работали в области создания информационно-управляющих систем и гидрообъемных передач поворота для мобильной техники. Некоторые из них прошли успешные испытания у иностранных заказчиков, и мы надеемся на заключение долгосрочных контрактов.

– Василий Яковлевич, как предприятию удается выживать в конкурентной рыночной борьбе? Есть ли у СКБ ПА какие-либо преимущества перед конкурентами?

– Выживать, развиваться и конкурировать в современных условиях нам позволяет ряд обстоятельств, которые мы относим к сильным сторонам компании.

Во-первых, это тесная связь с одним из лучших в России высокотехнологичным предприятием – Ковровским электромеханическим заводом, который обладает большим производственным потенциалом и уникальным оборудованием. Современные, постоянно обновляющиеся технологии не дают закиснуть нашим проектировщикам. Мы постоянно координируем свою работу с возможностями электромеханического завода, поскольку он является стопроцентным потребителем нашей продукции.

Совместно с ОАО "КЭМЗ" мы выполняем большинство НИР и ОКР, что значительно ускоряет процессы внедрения изделий. Связь с заводом дает еще одно ощутимое премущество и делает нашу компанию привлекательной для различных заказчиков. Это возможность выполнения заказов "под ключ", то есть получать не только разработанную документацию, но и серийную продукцию высокого качества.

Во-вторых, в нашей компании работают высококвалифицированные опытные специалисты и существует современная технология проектирования. Компьютерный метод создания КД, широкое внедрение в практику компьютерного моделирования позволило в несколько раз повысить скорость проектирования.

Кроме того, большое внимание уделяем технологии изготовления образцов. В настоящее время разработан бизнес-план по приобретению новых типов современного металлорежущего оборудования. Ведется большая работа по сокращению времени на технологическую подготовку производства через средства компьютеризации.

Большое значение мы уделяем качеству. В 1998 году была разработана и сертифицирована система обеспечения качества на соответствие требованиям ГОСТ РИСО 9001-96. В январе нынешнего года она прошла очередную инспекционную проверку. В настоящее время ведется подготовка предприятия к переходу на систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

О качестве изделий, разработанных специалистами-конструкторами и изготавливаемых заводом, говорит золотая медаль, полученная в 2002 году на международной выставке "МИФ-2002". На конкурсе программы "100 лучших товаров России 2002 года" наши гидрораспределитель, гидронасос и гидромотор были отмечены дипломами. В 2000 году лауреатом конкурса "100 лучших товаров России" стал ротатор, а в 2001 году – агрегат рулевой.

Сегодня с ОАО "Специальное конструкторское бюро приборостроения и автоматики" тесно сотрудничают такие ведущие фирмы страны, как Курганский машзавод и СКБм, Уралвагонзавод и УКБТМ, Тульский машзавод и КБ "Приборостроения", Омский завод транспортного машиностроения и КБМ, Волгоградский тракторный и Нижегородский "ГАЗ". В настоящее время ОАО "СКБ ПА" работает более чем с 60 предприятиями, и партнеров у этой конструкторской фирмы с каждым годом становится все больше.

Беседовал Андрей Свиридов.

г.Ковров.

Нашли опечатку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Система Orphus

Размещено в рубрике